Formació / Cursos

Cursos

 

OBJECTIU:

L'objectiu fonamental del Seminari és proporcionar als participants els coneixement i les eines necessàries per portat a bon terme una reducció eficaç de costos a la seva empresa.

ALTRES:

1. INTRODUCCIÓ
1.1. Els costos a les empreses
1.2. Àrees implicades
1.3. Tipologia de costos
1.4. Planificació estratègica; Introducció al Cost Mapping
1.5 ABC (Activity Based Costing).

2. COST MAPPING - MAPA DE COSTOS
2.1. Identificar amb el Cost Mapping els costos i processos critics.
2.2. Departaments i Nivell de detall
2.3. Presa de dades, ratis, eficiències i mesures de performance
2.4. Creuament de dades i arbres de comparació

3. BENCHMARK DE COSTOS
3.1. El Benchmark com a eina de reducció de costos
3.2. El meus sector / D'altres sectors
3.3. Ratis de gestió
3.4. Definició dels objectius de millora

4. ANÀLISIS DE CRITICITAT DELS COSTOS
4.1. Aprendre a prioritzar
4.2. Valoració del impacte econòmic
4.3. Tècnica AMFE aplicada a la reducció de costos

5. TÈCNIQUES DE MILLORA DE COSTOS LEAN MANAGEMENT
5.1. Tècniques organitzatives
5.2. Tècniques de Processos i Procediments
5.3. Tècniques Lean